国际人力资源专家来到肯特

2016年8月30日

 

任命使Swale 加热 的业务量增加了一倍

总部位于肯特郡的Swale 加热 已任命约翰逊·马太(Johnson Matthey)前董事戴维·贝利斯(David Bellis)为人力资源主管,以支持其雄心勃勃的增长和扩张计划。现年56岁的戴维(David)拥有超过三十年的经验,在欧洲,亚洲,非洲以及北美和南美实施创新的全球人力资源战略方面拥有丰富的经验。在约翰逊·马修(Johnson Matthey)任职期间,这家化学和技术巨头的年营业额超过10亿英镑,雇用了13,000多名员工。

Swale供暖公司是伦敦,东南部,东安格利亚和中部地区最大的独立供热公司之一,目前拥有500多名员工,并计划在未来五年内将规模扩大一倍,并将业务扩展到整个英国。

swale-heating-david.jpg大卫说,尽管新雇主和前雇主在规模上存在差异,但原则仍然相同。

“许多企业拥有大量未被充分利用的人才。

“ 沼泽加热 的前瞻性和经验丰富的管理团队承认这一点,并且正在使用HR作为变革推动者来支持增长。

“这是一个拥有成千上万忠实客户的值得信赖的品牌,但在提供始终如一的优质客户服务和聘请最聪明的员工方面,还有更多工作要做。”

大卫说,在未来五年内,Swale供暖将成为最佳工程师渴望为其服务的供热公司。

“我们拥有优秀,合格的工程师,但我们需要加倍努力以吸引他们,以便他们永远都不想离开。 

“这意味着加强我们的培训能力,并引入绩效系统,个人可以借此来掌握自己的职业发展。 沼泽加热 的每个成员都有发展的能力-我们将创造一个环境,使他们能够以一定的步伐和水平发挥最大的潜力。”

董事总经理David Mathieson表示,任命人事主管是公司未来计划的转折点。

“戴维·贝利斯(David Bellis)具有丰富的经验和远见卓识,不仅使我们在肯特和东南部的传统心脏地带,而且在整个英国,都成为Swale供暖公司的雇主和选择的提供者。

“我们很高兴有人在国际水平上取得了杰出而始终如一的成绩,应该看到Swale供暖系统有可能进一步发展。”

大卫·贝利斯(David Bellis)去年离开庄信万丰(Johnson Matthey)时,他的经历可能使他转到了另一家跨国公司。但是,他对实施那些有助于在世界舞台上成功发展小企业的技术的挑战深深着迷。

他认为,像Swale供暖这样积极主动的企业将寻求通过改变行为方式来改变员工的态度,而沟通的关键是。

 “中小型企业的优势在于能够开发出更加个性化的方法;如果您找到合适的渠道,那么业务中的每个人都可以感觉到与高级管理层的联系,然后每个人都可以一起工作以使业务更好。

“关键是要吸引人们,在这种规模的企业中,您的工作方式尤为重要。”

大卫已经实施了加强人力资源职能的措施。从10月开始,Swale供暖系统将为员工提供一个新的审核流程,该流程专注于未来的发展而不是过去的表现。同时,David的首批举措之一是建立一个员工论坛。

“我们有一个由公司不同领域的十个人组成的团队,作为论坛的成员,他们将分享想法并挑战成见。

“没有成功的企业可以负担得起彼此独立工作的团队。员工论坛是确保公司不同部门共同努力以实现变革的第一步。”

戴维(David)在他的祖国南非(HR)相信人力资源是推动变革的信念。在获得心理学学士学位和商业领导力MBA学位后,他进入了人力资源部门。在运输公司Cargo Carriers等公司工作期间,他实施了鼓励在这个种族隔离刚刚结束的国家进行交流和人才培养的战略。

随着英国经历自己的变革时期,他制定的全球计划特别相关。

“英国脱欧公投带来了一段时间的不确定性和可能的​​停滞。 沼泽加热 致力于完全赋予其员工力量的承诺意味着,与经济不佳是推迟变革的原因的公司相比,Swale 加热 的处境要好得多。

有关Swale供暖的更多信息,请访问 www.swaleheating.com

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